전국 지사 구역 · 개설비 맵지역을 클릭하면 등급 · 개설비 · 상권 지표가 표시됩니다

1구역 가치를 어떻게 매겼나

이 사업은 최종 소비자를 두고 경쟁하는 매장이 아니라, 기존·인접 뷰티샵 사장님(원장)에게 디바이스와 브랜드를 공급하는 B2B 전환 모델입니다. 따라서 한 지역에 에스테틱·네일·헤어샵이 많다는 것은 '경쟁이 심하다'가 아니라 '전환시킬 영업 대상이 많다'는 뜻이며, 그 지역의 가치를 높이는 요인입니다. 강남·수원·화성 같은 초밀집 상권이 최상위 등급으로 산정되는 이유입니다.

구역의 잠재 가치는 세 축을 곱해 산출했습니다.

• 전환 가능 모수 (가중치 50%) · 지역 내 피부·네일·헤어 등 뷰티 사업체 수. 즉각적인 가맹 영업 대상의 총량.
• 구매력 (30%) · 1인당 개인소득. 시술 객단가와 자사몰 화장품 재구매(리베이트) 볼륨을 좌우. 제조업이 왜곡하는 GRDP 대신 개인소득 사용.
• 시장 규모 (20%) · 인구수(뷰티 주 소비층인 20~50대 여성 중심). 시장의 총 크기이자 향후 확장 여력.

2등급과 개설비 기준

위 가치 지수에 따라 전국을 4개 등급으로 분류하고, 등급별 지사 개설비(가맹금) 기준선을 책정했습니다. 개설비는 ①독점권 가치 + ②본사 초기 셋업 원가 + ③지사 회수 가능성을 종합해 정했으며, 자사몰 직접 발주로 지사가 물류·재고 부담이 없는 구조라 개설비는 합리적으로 낮추고 지속 수익(로열티·리베이트)으로 동반 성장하는 방향으로 설계했습니다.

3구역을 나눈 방식

• 관리 반경 기준 · 1개 지사가 밀착 관리 가능한 상한(가맹점 30~50개)을 기준으로, 모수 많은 A급은 자치구·행정동 단위로 잘게 쪼개고 모수 적은 D급은 여러 시·군을 묶었습니다.
• 초밀집구 추가 분할 · 강남·서초·송파·마포 등은 1개 구를 2~3개 지사로 분할하고, 화성·성남·수원 등 대도시는 행정구·권역 단위로 세분화했습니다.
• 배타적 경계 · 영업지역 침해 분쟁을 막기 위해 '반경 OOm' 방식이 아니라 시·군·구 및 행정동 코드로 경계를 확정합니다.

4이 자료의 활용법

• 지사 미팅 · 예비 지사장에게 해당 지역의 등급·개설비·상권 지표를 즉석에서 제시하는 근거 자료.
• 모집 우선순위 · A급 수도권(서울·경기)부터 순차 오픈. 지도의 진한 영역이 1차 공략 대상.
• 지도 보기 · 지역 클릭 시 등급·개설비·지표·분할안 표시. 확대·이동으로 촘촘한 지역 확인.
• 리스트 보기 · 시도·등급 필터와 정렬로 전체를 비교. 행을 펼치면 세부 분할 경계까지 확인.